為持續(xù)深化內(nèi)部控制,提升全員費用報銷合規(guī)意識與報銷流轉(zhuǎn)效率,2025年8月22日下午,公司財務(wù)審計部組織開展費用報銷流程專項培訓(xùn)。各直屬公司及各部室涉及費用報銷相關(guān)業(yè)務(wù)人員共30余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)旨在系統(tǒng)性梳理公司費用報銷流程,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決常見疑難困點,為公司業(yè)務(wù)順暢運行提供堅實的財務(wù)流程保障。
財務(wù)審計部張超薇在培訓(xùn)中詳述了對各類常見費用項目的報銷附件要求,力求使每位員工對“怎么報”心中有數(shù),從源頭上減少退單率。針對成本分區(qū)歸集的管理精確性要求,本次培訓(xùn)對于報賬及費用劃分進行了清晰闡釋,如何根據(jù)線路及場站將機務(wù)、人力、場站等費用準(zhǔn)確歸集。此外,培訓(xùn)還特別對費用化資產(chǎn)的相關(guān)認(rèn)定與管理流程進行了梳理,明確了低值易耗品與固定資產(chǎn)的界限及其調(diào)撥處理流程。
本次培訓(xùn)不僅是費用報銷流程的宣講,更是財務(wù)賦能業(yè)務(wù)、促進業(yè)財融合、管理提升的具體實踐。與會人員紛紛表示,培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)性強、重點突出、講解透徹。
財務(wù)審計部將持續(xù)優(yōu)化財務(wù)服務(wù),通過定期培訓(xùn)、更新流程等方式,不斷強化內(nèi)控建設(shè),提升報銷體驗與工作效率,為公司的穩(wěn)健與高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。